二十年不忘初心，再聚力勇攀高峰！慧谷农业 2026年中大会圆满落幕

2026年8月10日，石家庄慧谷农业“二十年不忘初心，再聚力勇攀高峰”2026年中大会暨3.0系统启动会顺利召开，全体员工齐聚一堂，复盘上一产季经营成果、落地全新管理体系，锚定下一产季奋进方向。

复盘蓄力明方向，凝心聚力启新程

本次年中大会以全员共读企业文化启幕，统一思想、凝聚共识，为新产季发展蓄力赋能。

各业务负责人依次完成半年度复盘，总结成果、剖析短板，并明确下一产季核心工作规划与落地路径。

副总经理王忠志复盘种薯种苗、质量管理工作，提出通过机械化升级、跨部门联动，同步提升产能与薯品品质，夯实产业核心优势。

 

副总经理万艳霞复盘商品薯产销仓储工作，明确下一产季将扩建优质种植基地，持续拓宽全国合作渠道。

 

副总经理刘爱芳梳理加工品研发、生产与市场全链路工作，围绕市场需求优化产品迭代与运营体系。

 

经管部长闫美莲解读经营数据，并就人才梯队建设、绩效激励优化等工作作出规划，夯实企业人才底座。

 

董事长张庆良发表主题讲话，回望企业二十载甘薯深耕之路，肯定上一产季各板块成果，精准指出内部管理协同优化方向。

讲话开篇，全新企业宗旨、使命、愿景与价值观正式发布并得到深度解读，凝聚全员共识、夯实企业发展精神内核；随后全面阐释慧谷3.0系统整体建设规划，围绕创新激励、经营核算、风险管控搭建完整管理框架，以系统化机制推动企业高效运转；同时清晰阐明公司产业赛道布局，坚定甘薯作为核心主业长期深耕发展。

 

旌华咨询董事长汪洋做专题分享，围绕团队协同与个人成长输出实战方法，强化全员共同体理念，凝聚团队合力。

 

体系迭代革新，倾听一线心声

本次大会聚焦管理机制迭代升级，以全新改善制度体系激活企业内生动力。

副总经理邢天毅宣讲三级警告制度、创新改善激励制度，拆解风险处置制度与创新奖励规则，鼓励全员积极建言献策、创新提效。

 

旌华咨询资深顾问黄开营开展阿米巴经营专项辅导，结合甘薯产业链特性讲解单元核算模式，帮助全员建立经营思维，释放组织活力。

 

大会特设员工座谈环节，董事长张庆良面对面倾听一线诉求，针对岗位发展、福利保障、流程优化、新系统落地等问题逐一回应，打通沟通壁垒，让管理更有温度。

 

廿载启新程，聚力再攀高峰

以复盘沉淀经验，以革新奔赴新程。

本次大会涵盖业务复盘、战略锚定、全新企业文化发布、制度革新、创新改善、全员对话等核心板块，内容务实落地、全面赋能发展。立足二十周年全新起点，慧谷农业将以3.0运营系统为核心载体，内部整合三级警告机制、创新改善激励制度、阿米巴经营模式等管理工具，持续做强种薯种苗核心赛道，拓宽商品薯与加工品业务版图。

全体慧谷人将坚守初心、聚力共进，以全新管理势能冲刺新产季目标，深耕甘薯全产业链，稳步迈向行业新高度！